Le Nénuphar, les pieds dans
la vase, traverse les eaux
profondes, épouse les
mouvements de l’onde,
pour s’épanouir à la surface
et offrir ses couleurs
à la lumière.

•  Quel constat et quelle conviction ont permis à Alalma d’aider à mettre en œuvre des Solutions porteuses de sens ? Le constat est que la rapidité avec laquelle des solutions immédiates sont appliquées dans les organisations >>>>> • En quoi Sens, discernement et créativité orientent toutes vos interventions ? Révéler le Sens. Toute entreprise se développe autour d’une vocation que ses activités matérialisent. Comprendre>>>>> • En quoi la fréquentation des mythes par l’opéra est-elle pertinente pour aborder certains enjeux managériaux ? Les mythes sont des récits fondateurs qui structurent notre imaginaire collectif : ils racontent la manière >>>>> • En quoi le détour métaphorique par les mythes et les opéras est-il facteur de créativité et de cohésion d’équipe ? La transposition de certains enjeux managériaux dans l’univers mythologique facilite les échanges >>>>> • En quoi les séminaires Mythe & Opéra font-ils événement dans l’entreprise ? Mettre en résonance le parcours du héros avec les enjeux spécifiques de l’entreprise permet aux équipes  >>>>> Quel constat et quelle conviction ont permis à Alalma d’aider à mettre en œuvre des Solutions porteuses de sens ? Le constat est que la rapidité avec laquelle des solutions immédiates sont appliquées dans les organisations conduit à des erreurs humaines dont les conséquences sont peu mesurées ou pas à la hauteur du coût réel. Notre conviction est que l’analyse partagée du contexte avec les acteurs fait partie de la mise enœuvre de solutions porteuses de sens, de discernement et de créativité. Retour haut de la page En quoi Sens, discernement et créativité orientent toutes vos interventions ? Révéler le Sens Toute entreprise se développe autour d’une vocation que ses activités matérialisent. Comprendre la raison d’être de nos actions permet de fédérer les équipes vers des objectifs communs. Développer le discernement Valoriser le temps de l’analyse, du diagnostic, permet à l’ensemble des acteurs de fixer des priorités, et de réajuster certaines actions en cours. Il s’agit pour cela de développer le partage d’informations, l’écoute des positions de chacun, de se confronter et d’argumenter sa décision. Favoriser la créativité Nous accompagnons chacun individuellement et collectivement vers un contexte nouveau avec la mise enœuvre de plans d’actions innovants. Nous sommes attentifs pour cela à l’appropriation par chacun de sa créativité comme une compétence personnelle. Retour haut de la page En quoi la fréquentation des mythes par l’opéra est-elle pertinente pour aborder certains enjeux managériaux ? Les mythes sont des récits fondateurs qui structurent notre imaginaire collectif. Ils racontent la manière dont un héros rencontre et traverse des épreuves fondamentales : Orphée est celui qui a su charmer les Enfers pour ramener son Eurydice à la vie, Moïse est le guide inspiré qui a su sortir son peuple d’Egypte et traverser la mer Rouge, le Barbier de Séville est celui qui sait se montrer toujours à la hauteur de la situation, Titus est l’empereur qui a su restaurer son autorité… Les héros mythiques sont des grandes figures du dépassement qui “parlent” aux managers. Vivre en musique le parcours d’un héros amène les responsables à interroger leur rapport à l’épreuve, à définir une posture managériale singulière et personnelle. Placés au carrefour des interprétations, ils sont invités à faire preuve de discernement, à échanger analyses de situation et partages d’expérience, à proposer commentaires et alternatives aux choix effectués par le héros, afin d’ouvrir de nouvelles perspectives, de “penser autrement” l’exercice des responsabilités. Retour haut de la page En quoi le détour métaphorique par les mythes et les opéras est-il facteur de créativité et de cohésion d’équipe ? La transposition de certains enjeux managériaux dans l’univers mythologique facilite les échanges et crée la distance nécessaire à une pensée vivante et créative. L’ autorité de Titus à l’épreuve de la trahison, le projet d’Orphée à l’épreuve des Enfers, la vision de Moïse à l’épreuve du pharaon sont autant de médiations qui favorisent la créativité et l’élaboration collective. L’opéra met les participants à l’écoute de leur sensibilité, au contact de leur imaginaire, et favorise les prises de position personnelles au sein du groupe. L’opéra donne une certaine présence aux questions abordées, instaure un dialogue de l’intelligence et de la sensibilité, convoque l’expérience des participants. L’écoute comparative de différentes interprétations d’une même scène mythologique élargit le champ des représentations, ouvre un espace inédit d’échange, de réflexion et de créativité entre les participants. Retour haut de la page En quoi les séminaires Mythe & Opéra font-ils événement dans l’entreprise ? Mettre en résonance le parcours du héros avec les enjeux spécifiques de l’entreprise permet aux équipes de produire du récit, de donner du sens aux défis qu’elles relèvent, ceci d’autant plus que le choix des questions abordées au cours du séminaire ont fait l’objet d’une co-construction avec le responsable. Un séminaire Mythe & Opéra est une véritable expérience qui s’inscrit dans la mémoire de l’entreprise et l’accompagne dans l’élaboration de solutions porteuses de sens. Retour haut de la page