La conduite du changement M&O

Le détour métaphorique par un mythe fondateur
pour traiter d'une problématique sensible permet d'ouvrir un espace de discussion, de lever des résistances et de favoriser l'élaboration de solutions innovantes.

La journée Mythe & Opéra peut se poursuivre par une journée de travail en ateliers sur des objectifs opérationnels, ou par des entretiens individuels de réappropriation.
 
Un exemple de réalisation
"Collaboration, mobilité et transversalité"
à partir du Barbier de Séville de Rossini.

Le Barbier de Séville est celui dont on dit qu'il est toujours à la hauteur de la situation. Il a fait tous les mêtiers, il connaît tout le monde, parle toutes les langues... Il est celui qui sait voir des ressources là où les autres n'en voient pas, qui sait sortir du cadre, faire bouger la réalité, lui donner une nouvelle cohérence.

Le Comte Almaviva, grand d'Espagne, va devoir à son contact se défaire d'une certaine image de lui-même, développer de nouveaux comportements afin d'atteindre ses objectifs. L'association d'Almaviva avec Figaro ne se fera pas sans heurts et difficultés...

Autant de questions qui seront discutées au sein du groupe afin de mieux percevoir les véritables enjeux d'une conduite du changement réussie.

Le concept

La méthodologie

Un événement

Contact

Autres Exemples

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