La méthodologie Mythe & Opéra

Une offre conseil en 3 temps
1. Analyse des objectifs et du contexte spécifique de l’entreprise.
2. Séminaire Mythe & Opéra, suivi d’une soirée à l’opéra*.
3. Journée ou entretiens individuels de réappropriation.

Le déroulement d'un séminaire
  • Découvrir la situation initiale du héros, se mettre à l’écoute des personnages en présence (extraits d’opéra), identifier les freins  et les ressources du héros, percevoir les enjeux et les défis à relever.
  • Faire des propositions : que feriez-vous si vous étiez à la place du héros ? Se placer au carrefour des interprétations, solliciter l’imaginaire,  élargir le champ des représentations, développer le sens des nuances.
  • Entrer dans un cheminement de pensée, comprendre l’enchaînement et la succession des épreuves, identifier la manière dont le héros trouve de nouvelles ressources pour les surmonter, analyser le chemin parcouru, étudier la symbolique du parcours.
  • Faire un bilan personnel, mettre en résonance le parcours du héros avec son expérience professionnelle. Retour sur le contexte spécifique de l’entreprise et sur les leçons à tirer au regard des objectifs fixés par le responsable.
*En option, une soirée à l’opéra, ou un récital

Le concept

La méthodologie

Un événement

Contact

Exemples

Conduite du changement
- Collaboration, mobilité, et transversalité à partir du Barbier de Séville de Rossini
 
Développement managérial
- Courage managérial et leadership à partir de La Clémence de Titus de Mozart

Cohésion d'équipe et créativité
- Espérance et adversité : les chants d'Orphée face aux enfers à partir de Monteverdi et de Gluck

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